FORTALEZAS VS ÁREAS DE OPORTUNIDAD ¿Qué es más rentable?
FORTALEZAS VS ÁREAS DE OPORTUNIDAD
¿Qué es más rentable?
Cuando retroalimentamos a los integrantes de los equipos, es muy común que la mayor parte del tiempo la dediquemos a enfatizar aquello en lo que tienen que mejorar y sólo una mínima parte a hablar acerca de lo que hacen muy bien, ¿Te has preguntado, a consciencia, cómo se siente aquella persona a la que le decimos sus áreas débiles?, ¿realmente será motivante para una persona trabajar en ellas? Este enfoque, el de las áreas débiles, ¿es lo mejor para la persona y para la empresa? ¿qué pasaría si cambiáramos el paradigma y nos enfocáramos en aquello que las personas hacen muy bien?
Tal vez te preguntes ¿Y las debilidades qué? bueno, en otra oportunidad hablaremos de ellas, en fin que ya somos expertos en identificar las propias y las de los demás. Hoy vamos a explorar más a detalle el tema de las fortalezas, ya que cada día está cobrando mayor relevancia en las organizaciones a nivel mundial.
El desarrollo basado en fortalezas construye sobre las áreas de gran potencial de una persona, en lugar de tratar de apuntalar las debilidades y esto supone un cambio de pensamiento, ya que hemos aprendido, erróneamente, que identificar las debilidades o áreas de oportunidad (como le llamamos para que resulte atractivo trabajar en ellas), nos conducirá a mejores resultados de desempeño.
Afortunadamente, hace no mucho tiempo, y después de 5 décadas de investigación, surgió la ciencia de las fortalezas que nos enseña, con datos científicos y estadísticamente comprobados y validados mundialmente, que el mayor potencial de una persona para tener éxito está fundamentado en entender completamente cómo aplicar sus mejores talentos y fortalezas en la vida diaria, incluido el trabajo que es donde pasamos la mayor parte de nuestro tiempo.
Dice Peter Drucker: “La mayoría de las personas pensamos que sabemos en qué somos buenos y generalmente nos equivocamos y, no obstante, una persona puede actuar sólo desde la fortaleza”. Es interesante y real lo que dice Drucker, lo he validado en muchas de las intervenciones que he tenido en las empresas; los líderes e integrantes de los quipos se llevan grandes sorpresas al descubrir, en el mejor de los casos, que tienen más potencial del que creían y que son capaces de hacer muchas cosas mejor que otros. La mayoría de las veces descubren talentos que no sabían que tenían y lo mejor de todo es que los pueden usar para mejorar su desempeño.
¿Por qué es importante que tú y tus colaboradores conozcan sus fortalezas?
No sólo es interesante conocer las características que hacen única a la persona, si no que, al identificar aquello que por naturaleza se realiza muy bien va a tener un fuerte impacto en la vida de los integrantes de los equipos y en los resultados clave las empresas.
Los estudios de Gallup muestran que el desarrollo basado en fortalezasimpacta positivamente en la empresa, independientemente de la industria o el país en el que se encuentre, estos son algunos datos:
PERSONA | EMPRESA |
Tienen 3 veces MÁS probabilidades de afirmar que tienen una excelente calidad de vida.Tienen 6 veces MÁS probabilidades de estar comprometidas con su trabajo.Son MÁS productivas.Ansían ir al trabajo.Logran más cada día. Tienen más momentos positivos, creativos e innovadores.Experimentan menos preocupaciones, estrés, enojo, tristeza o dolor físico durante el día. | Las empresas que invierten en el desarrollo basado en fortalezas logran hasta un 29% de aumento en las ganancias.Los equipos que se concentran en usar sus fortalezas son MÁS productivos.Los equipos que reciben comentarios con respecto a sus fortalezas generan MÁS rentabilidad.Construir un lugar de trabajo basado en fortalezas ayuda a las empresas a aumentar la participación de los clientes, los integrantes de los equipos tratan mejor a los clientes y tienen más interacciones positivas que negativas con sus compañeros.Centrarse en las fortalezas de los empleados se relaciona con la mejora de la salud y el bienestar. |
Fuente: Gallup Inc.
Trabajar en el desarrollo de las personas no es fácil, pero CONCORDIA puede ayudarte, ya que está certificada en las herramientas más innovadoras que impulsan todos los días a los mejores equipos en las organizaciones más exitosas del mundo. No dejes a los integrantes de tu equipo fuera del mundo de las fortalezas, ve más allá, llévalos al siguiente nivel, es la forma más eficaz de mejorar su desempeño y compromiso en el trabajo.